¡Nuestra huella de carbono 2024: una nueva medalla de plata!

Como plataforma todo-en-uno comprometida con la economía circular en el sector tecnológico, Dipli sitúa la medición de su impacto de carbono en el centro de su modelo. Nuestro balance de carbono 2024 confirma además una realidad estructural: para un actor ubicado en el corazón del ecosistema del mercado secundario profesional, la mayor parte de su impacto se concentra en la cadena de valor del trade-in y del reacondicionamiento, es decir, en el Alcance 3.

A pesar de ello, en 2024 obtuvimos la medalla de plata de Greenly, lo que nos sitúa entre el 15 % de las empresas a nivel mundial en materia de gobernanza climática (benchmark basado en los balances de carbono de las empresas evaluadas por Greenly en el sector de Servicios IT y comercio electrónico digital).

👉 Descubre en este artículo los detalles de nuestro balance de carbono, así como la hoja de ruta climática que hemos definido para los próximos cinco años.

Resultados de la huella de carbono 2024: el alcance 3 en el centro de nuestro impacto ambiental

Distribución de las emisiones: análisis detallado por alcance

En 2024, Dipli emitió 650 tCO2e, con una fuerte concentración de emisiones indirectas vinculadas a su cadena de valor.

💡 La distribución de nuestras emisiones en los 3 alcances es la siguiente:

• Alcance 1: 0,685 tCO2e,
• Alcance 2: 0,589 tCO2e,
• Alcance 3: 649 tCO2e, es decir, el 99,8 % del total de nuestras emisiones de carbono

El Alcance 3 representa, por tanto, la gran mayoría de nuestra huella de carbono, lo cual es coherente con nuestra actividad de recogida de dispositivos electrónicos y gestión de flujos de productos reacondicionados.

Nota: La proporción de flujos físicos aumentó un 156,03 % entre la huella de carbono de 2023 y la de 2024. Esta evolución refleja una mayor precisión metodológica en la recopilación de datos. Nuestro objetivo no es solo reducir, sino прежде todo medir con mayor precisión para gestionar de forma más eficaz nuestra huella de carbono en el futuro.

Alcance 3: detalles de la auditoría de carbono

Más del 80 % de nuestro Alcance 3 se concentra en cuatro categorías principales:

• Maquinaria y equipos – Reparación e instalación: 395 tCO2e (60,7 %),
• Transporte (flete): 76 tCO2e (11,7 %),
• Software utilizado: 49 tCO2e (7,5 %),
• Digital (software desarrollado y alojamiento): 24 tCO2e (3,7 %).

💡 Estas cifras ilustran una realidad estructural: en una actividad centrada en la gestión del ecosistema vinculado a la recompra y al reacondicionamiento de productos tecnológicos, los flujos de transporte y el desarrollo de nuestros servicios constituyen las principales fuentes de emisiones.

Estrategia climática 2025–2030: estructurar la reducción de nuestras emisiones de carbono

Nuestras acciones de reducción en curso

Gracias a los resultados obtenidos en 2023 y 2024, hemos ido implementando progresivamente diversas acciones para reforzar nuestro compromiso en materia de RSC. Entre estas iniciativas destacan:

• Sensibilización de nuestros equipos en temas sociales y medioambientales (Climate Fresk en 2023, Agri’Alim Fresk y Fresk de la Diversidad en 2025, formación interna en separación de residuos, etc.).
• Evaluación de nuestro sistema de gestión RSC con EcoVadis (primera calificación obtenida en 2024, reevaluación en curso).
• Continuidad de nuestro programa de contribución de carbono en colaboración con ReSoil.
• Cálculo de nuestro impacto positivo mediante la metodología de la ADEME.
  
  

Próximas acciones de reducción

Más allá del reporting, Dipli integra su trayectoria de descarbonización en una estrategia climática a cinco años, alineada con su expansión europea y su estructuración operativa. Nuestra hoja de ruta hasta 2030 se basa en varios pilares clave:

• Obtención de las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001 para estructurar de forma sostenible nuestros procesos de calidad y gestión ambiental.
• Refuerzo de los requisitos a proveedores mediante una carta de compras responsables y la implementación de un cuestionario climático para profundizar en el análisis del Alcance 3.
• Optimización de los flujos logísticos para reducir las distancias de transporte de dispositivos electrónicos, del vendedor al comprador, priorizando centros locales.
• Transición hacia un modelo digital más responsable mediante la migración a servicios cloud menos intensivos en carbono e integración de principios de green coding.
• Fomento de la sobriedad operativa interna, reduciendo los desplazamientos, priorizando el tren frente al avión, cambiando a un proveedor de energía verde e instaurando un día vegetariano semanal en la oficina, entre otras medidas.

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