Economía circular: definición, retos y papel estratégico del reacondicionado

Durante décadas, nuestro modelo económico se ha basado en una lógica lineal: extraer, producir, consumir y desechar. Este enfoque, sustentado en la supuesta abundancia de recursos, ha generado una presión creciente sobre las materias primas, una explosión de residuos y una degradación acelerada de los ecosistemas.
Ante estos límites, la economía circular propone un cambio de paradigma: transformar un modelo unidireccional en un sistema de ciclo virtuoso, donde los recursos se optimizan, los productos se reparan, reutilizan o reciclan, y el valor se preserva el mayor tiempo posible.

👉 Aunque el término economía circular se utiliza hoy de forma generalizada, todavía se comprende de manera imprecisa en algunos casos. Este artículo tiene como objetivo aclarar qué es realmente la economía circular, explicar su aplicación concreta en el sector de la electrónica y analizar, en este contexto, el papel estratégico del reacondicionado en la segunda vida de los productos tecnológicos.

¿Qué es la economía circular?

1. Definición de la economía circular y límites del modelo lineal

El modelo económico lineal tradicional se basa en una secuencia simple: extracción de materias primas, fabricación, consumo y, finalmente, eliminación. Una vez que el producto llega al final de su vida útil, su valor desaparece y se convierte en residuo. Este funcionamiento intensifica la extracción de recursos naturales y aumenta mecánicamente la generación de desechos.

Por el contrario, la economía circular busca mantener los productos, componentes y materiales dentro del ciclo económico el mayor tiempo posible. Se fundamenta en el ecodiseño, la reparación, la reutilización, la segunda vida y, en última instancia, el reciclaje.
👉 El objetivo es claro: reducir la dependencia de materias primas y limitar el impacto ambiental en cada etapa del ciclo de vida.

Este funcionamiento en bucle puede visualizarse a través del esquema de la economía circular, que ilustra la interconexión entre diseño, producción, uso, recogida y reintegración de los materiales en un nuevo ciclo de valor.

En la práctica, este enfoque se basa en los principios de las “7R”, que hoy estructuran las estrategias industriales y los modelos económicos orientados hacia la circularidad:

• Abastecimiento sostenible,
• Ecodiseño,
• Ecología industrial y territorial,
• Economía de la funcionalidad,
• Consumo responsable,
• Prolongación de la vida útil (reducción del consumo, reutilización, reparación, reacondicionamiento),
• Reciclaje.

2. La evolución del concepto circular: de los años 1960 a la regulación europea

• Una visión teórica (años 1960):

Los fundamentos de la economía circular fueron establecidos por visionarios como el economista Kenneth Boulding. Él introdujo la idea de una economía “en sistema cerrado”, en la que los residuos de un proceso se convierten en los recursos de otro. De este modo, sentó las bases conceptuales de la circularidad.

• El enfoque “cradle to cradle” (años 1990):

Más adelante, el concepto “de la cuna a la cuna” fue formulado por Michael Braungart y William McDonough. Este enfoque se centra en el ecodiseño: los productos deben concebirse desde su origen para ser desmontables, reparables y reciclables.
El término “economía circular” se utilizó por primera vez en 1989. Con el tiempo, ha ganado notoriedad e importancia, especialmente debido al aumento de los precios de las materias primas, las crisis económicas y la creciente conciencia ambiental.

• La institucionalización normativa (desde los años 2010):

Progresivamente, la economía circular se ha convertido en un marco estructurante de las políticas públicas europeas y francesas. A continuación, algunos ejemplos:

¿Por qué la economía circular se ha vuelto estratégica para las empresas?

1. La circularidad, un reto clave ante la explosión de los residuos electrónicos

El sector tecnológico está en el centro de los desafíos de la economía circular. Los equipos eléctricos y electrónicos representan uno de los flujos de residuos que crece con mayor rapidez en el mundo.

En Francia, según el Insee (datos ADEME 2023):

• 1.965 miles de toneladas de equipos eléctricos y electrónicos domésticos se pusieron en el mercado (es decir, 971 millones de dispositivos).
• 845 miles de toneladas de RAEE fueron recogidas.
• La tasa de recogida alcanzó el 47 % en 2023, frente al 49 % en 2020.
• El objetivo regulatorio europeo está fijado en el 65 % (Directiva 2012/19/UE).

👉 El sector sigue, por tanto, muy por debajo de los objetivos establecidos.
No obstante, las regulaciones refuerzan la necesidad de estructurar modelos de trade-in de dispositivos electrónicos, reutilización y reacondicionamiento a gran escala.

Para ser más precisos y aportar órdenes de magnitud, a continuación se presentan las diferencias entre dispositivos electrónicos nuevos y reacondicionados:

2. Un verdadero motor de rendimiento para las empresas tecnológicas

Más allá del reto medioambiental, la economía circular representa una ventaja competitiva para los profesionales. Actúa especialmente sobre varios palancas estratégicas:

• Reducción de costes gracias al trade-in y al reacondicionamiento de dispositivos electrónicos,
• Innovación y competitividad mediante una oferta diferenciadora de recompra y reacondicionamiento en el mercado,
• Mejora de la imagen de marca y fidelización de clientes,
•  
• etc.

Descubra nuestro análisis completo sobre la economía circular para profesionales del sector tech consultando nuestro artículo sobre los beneficios y palancas de rendimiento para los actores tecnológicos.

¿Cómo ayuda Dipli a los profesionales del sector tech a implantar fácilmente la economía circular en el mercado electrónico?

1. La plataforma todo en uno que simplifica la cadena de valor de la tech circular

La implementación de la economía circular en el sector tecnológico se enfrenta a tres grandes retos:

• La recogida de dispositivos usados es compleja.

Recuperar equipos a gran escala y de forma fluida en todos los canales representa un verdadero desafío.

• La compra de stock reacondicionado conlleva riesgos.

El sourcing puede carecer de estandarización en términos de calidad, grading, conformidad y disponibilidad constante.

• El valor del dispositivo se pierde a lo largo del proceso.

Entre la recompra, la clasificación, el reacondicionamiento y la redistribución, parte del valor puede diluirse por falta de coordinación eficiente. Demasiados intermediarios y procesos opacos generan una auténtica “caja negra”.

💡 Dipli responde a estos desafíos mediante una plataforma estandarizada que simplifica la tech circular estructurándola y gestionándola de extremo a extremo:

• Una plataforma todo en uno.

Centralice todas sus operaciones circulares en un único lugar para gestionar y optimizar su cadena de valor electrónica.

• Un ecosistema de confianza.

Acceda a una red certificada de compradores, vendedores y socios logísticos que garantizan la fiabilidad de las transacciones y la fluidez de los flujos de dispositivos.

• Gestión basada en datos.

Analice, compare, optimice y simplifique sus workflows y operaciones midiendo el rendimiento en tiempo real.

👉 De este modo, Dipli transforma una cadena fragmentada en una supply chain estructurada, segura y eficiente para la recompra y el reacondicionamiento.

2. Una plataforma inteligente, tres soluciones circulares al servicio de los profesionales

Dipli le ayuda a orquestar su cadena de valor de la tech circular. La plataforma actúa como un hub que permite industrializar la circularidad para los actores del mercado electrónico, apoyándose en tres servicios complementarios:

1️⃣ Trade-in : para programas de recompra fluidos.
Dipli permite desplegar programas de recompra eficientes, capaces de masificar la recogida y optimizar la reventa de dispositivos usados. Recoger y revender equipos a gran escala y al mejor precio posible se vuelve sencillo.

2️⃣ Refurbished On Demand : para acceder a dispositivos cualificados.
Los profesionales pueden abastecerse de productos reacondicionados de alta calidad y garantizados a través de socios de confianza, reduciendo así los riesgos asociados a la compra de reacondicionado.

3️⃣ Market Data Lab : para datos en tiempo real.
Dashboards dinámicos e insights estratégicos que le permiten gestionar el rendimiento, optimizar los márgenes y tomar decisiones basadas en datos fiables.

👉 Al estructurar la recompra, el reacondicionamiento y la redistribución dentro de un entorno tecnológico en constante evolución, Dipli simplifica la cadena de valor electrónica y acelera la adopción de la economía circular por parte de los profesionales.

¿Quiere desarrollar la economía circular dentro de su empresa?